Co robię
Współpracuję z instytucjami akademickimi, które chcą usprawnić sposób rozwoju i zatrzymania utalentowanych naukowców w środowisku, w którym długoterminowe kariery naukowe nie są już standardem.
Moja praca koncentruje się na budowaniu infrastruktury rozwoju kariery zawodowej, której potrzebują instytucje badawcze, ale brakuje im wewnętrznej wiedzy specjalistycznej, aby ją stworzyć. Projektując skalowalne ścieżki kariery, szkoląc liderów badań naukowych w zakresie mentoringu poza środowiskiem akademickim oraz opracowując systemy oceny, które spełniają wymogi grantodawców i akredytacji, pomagam uniwersytetom przekształcić wsparcie kariery z doraźnych porad w strategiczne możliwości – bez obciążania ich zespołów administracyjnych.
W praktyce umożliwia to:
silniejsza pozycja w procesach finansowania, akredytacji i oceny,
zwiększona atrakcyjność dla potencjalnych kandydatów na doktorat i naukowców na wczesnym etapie kariery,
zmniejszone ryzyko wycofania się, odejścia lub konfliktu wokół oczekiwań zawodowych,
jaśniejsze zarządzanie rozwojem naukowców poza ścieżką akademicką,
wiarygodna narracja instytucjonalna dotycząca rozwoju talentów i odpowiedzialności zawodowej.
Jak wspieram instytucje akademickie
Rozwój strategii kariery
Coaching dla liderów
Warsztaty i zestawy narzędzi
Przeprowadzam audyt obecnej infrastruktury wsparcia kariery, oceniam wyniki badaczy i projektuję skalowalne ścieżki kariery, które są zgodne z wymaganiami fundatorów i celami instytucji.
Obejmuje to porównywanie z instytucjami partnerskimi i tworzenie ram zarządzania na rzecz zrównoważonego rozwoju kariery.
Szkolę i i prowadzę coaching dla kierowników badań, kierowników działów i głównych badaczy, rozwijając ich talenty poza tradycyjnymi ścieżkami akademickimi.
Poprzez programy moderowane i indywidualne sesje coachingowe wyposażam doświadczonych badaczy w ramy mentoringu zawodowego, planowania sukcesji i budowania zespołów przygotowanych na zróżnicowane wyniki kariery.
Prowadzę specjalistyczne warsztaty dla badaczy na różnych etapach kariery i udostępniam gotowe do użycia zestawy narzędzi, które Twój zespół może samodzielnie wdrażać.
Obejmuje to sesje szkoleniowe dla trenerów mające na celu budowanie wewnętrznych możliwości i zapewnienie, że Twój program kariery będzie zrównoważony w perspektywie długoterminowej.
Dlaczego instytucje akademickie współpracują ze mną
-
Projektowałam i wdrażałam inicjatywy na dużą skalę dotyczące rozwoju talentów, umiejętności i kariery w złożonych organizacjach wiedzy, w tym prace mające zastosowanie do populacji doktorantów i badaczy na wczesnym etapie kariery
-
Kierowałam i ułatwiałam prowadzenie programów szkoleniowych dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i kadry kierowniczej na temat strategii talentów, rozwoju kariery i kompetencji przywódczych, w tym spotkań na szczeblu dyrektorów ds. kadry kierowniczej z organizacjami globalnymi.
-
Opracowałam praktyczne narzędzia, diagnostykę i ramy wspierające architekturę kariery, rozwój umiejętności i decyzje dotyczące awansu na poziomie organizacyjnym.
-
Prowadzenie warsztatów i szkoleń strukturalnych dla menedżerów, kierowników programów, zespołów HR i grup specjalistów w kontekście organizacyjnym i akademickim
-
Bogate doświadczenie w pracy z talentami posiadającymi wykształcenie akademickie i specjalizację techniczną, w tym przejścia ze środowisk badawczych do szerszych, strategicznych lub kierowniczych ról
-
Doświadczenie w doradztwie (BCG), korporacyjnym HR i środowisku akademickim, umożliwiające podejście łączące ograniczenia instytucjonalne, realia rynku pracy i praktykę opartą na badaniach
-
Doktor psychologii pracy i organizacji; autorka recenzowanych badań z zakresu psychologii biznesu i organizacji, cytowanych zarówno w kontekście akademickim, jak i praktycznym
Skontaktuj się ze mną
ul.Breite 22, 40213 Düsseldorf, DE
E-mail: contact@joannaritz.com
Telefon: +49 (0) 160 927 008 22
Faks: +49 (0) 211 540 74 7140